G-SHOCK之父伊部菊雄刚获得DFA 设计领袖奖，他的设计彻底革新腕表行业，而他亦有自己对研发和商业的理解和态度，以及面对不同冲突时如何坚塑造G-Shock这个品牌发展。

团队合作挑战 冲突磨合进程

身为设计领导者，团队激励十分重要，伊部也认同随着时间推移，团队有时也会力有不逮。面对这种情况，他会时常强调新项目新产品的重要性和影响，确保大家对共同的工作有深刻的理解，以未来达成的成就作为梦想，一起全力以赴。

除了团队的问题，设计和商业决策的冲突也时有发生，但伊部会坚持以人为本，更着重产品是否能让用家满意，以用家角度去取舍。这个问题也会落到团队上，出于商业原因，开发工作也曾多次遇到困难，但当涉及到对用户有必要的产品时，大家会努力说明使用后果，希望得到商业部门的理解。

伊部菊雄正在设计G-Shock的结棘构 (摄于1982年)

中国市场迎新机 期待传统创新碰撞

阔别六年再回到中国，伊部被人们更新的活力感染，也感到十分兴奋。他对中国市场感到很乐观，认为中国正在不断取得精彩发展，所以非常期待未来的合作和共创机会，认为优秀的中国传统文化与 G-SHOCK 的结合定是一件非常美妙的事。

DFA设计领袖奖的颁发是对伊部菊雄非凡设计贡献的致敬，表彰其对创新及坚韧的执着追求，以及对全球时尚与产品设计的深远影响。伊部对自己获得这个奖项感到荣幸和高兴，认为这奇妙的奖项是对G-SHOCK团队和支持者的礼物，鼓励了他们继续努力。

伊部菊雄最喜爱的型号—DW5600

「DFA设计领袖奖」 表扬设计营商全才

虽然以设计促进可持续发展并非新概念，但企业领导与卓越设计之间的密切关系常常被忽视。「DFA设计领袖奖」旨在表彰在当今竞争激烈的全球市场中，通过设计实现成功的企业领袖。随着市场瞬息万变，企业仅依赖成本调整已无法突围，卓越的设计无疑是企业长远发展的关键。

因此，企业经营者需要重新思考在设计界和商界中，什么才是最佳的营运模式，以促使企业在追求卓越的过程中，实现经济与社会价值的平衡。

伊部菊雄所带给现今世代的，不止是一款抗跌耐用的手表，还有如何成功将设计及商业给合并促进可持续发展，更带领他的团队迎难而上，解决兩者之间的冲突，让G-Shock能够取得今天骄人的成绩。