中国二十二冶路桥公司进一步贯彻落实“聚焦务实出效、创新拓展共享”的党建工作方针,以标杆示范引领基层党组织发挥战斗堡垒作用,以创建“解放思想有创造力、履约出效有战斗力、锤炼作风有执行力、团队建设有凝聚力”的“四力”项目团队为目标,积极作为,干在实处,努力实现“再跨越、再翻番”战略举措,加速推动完成各项工作任务。

文安二期项目有机整合党建工作要素,推行“党建+”活动,通过实干促提升,达到“以老带新传帮带,以新促老共提升”的效果,为项目团队建设提供新思路;通过“每周一课”集中培训,支部党员轮流上讲台,加强作业队伍的技能知识与安全意识;通过查阅、抽查资料、谈话了解及部门互查等方式,深入挖掘各部门存在的问题,研判问题点位、趋势走向,力求找准症结、精准“画像”,稳步推进项目建设。

曹妃甸项目以“家文化”贯穿支部建设全过程,积极组织开展篮球比赛、趣味足球、健步走、“三八”妇女节踏青等文体活动,丰富员工业余生活,加强人文交流,营造齐心协力、团结干事的氛围;项目部通过在重大节日组织集体聚餐,举办员工“生日会”,让大家切实感受到“家”一样的温暖;党支部书记每月与项目人员谈心谈话,了解他们的所思所想,解疑解惑,让项目员工感受项目大家庭的关怀。

沧州市政项目自进场以来即面临工期紧、任务重、难度大、标准高等各种挑战,项目以党建促进生产,强化履约管理,成立党员突击队,发挥靠前指导和模范带头作用;开展“决战四季度,冲刺年目标”劳动竞赛,加强项目履约保障体系建设;项目充分发扬“白加黑、抢晴天、战雨天”的苦干实干精神,24小时轮流上岗,实现了2个半月完成6条路的艰难目标,得到了业主及当地政府部门的高度认可。

邯郸管廊项目根据管廊工程点多线长、作业面窄小、环保管控严格等特点,分解项目年度施工计划,加强人力、物力投入,严格落实冬施方案、机具养护、材料准备。项目派专人紧盯材料进出场、工序衔接、施工力量调配的重点环节,对具备条件的施工区段进行重点跟踪。现场采用“样板先行、流水作业”的方式,每道工序施工前编制《样板施工方案》,样板完成后,待监理、业主确认后再展开大面积施工,同时对基坑支护、土方开挖、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等工序有机穿插,高效推进施工进展。(赵健安)