中国二十二冶集团投融资事业部工会在2022年加强企业文化建设，开展系列活动为党的二十大献礼，推动事业部高质量发展。组织各业务系统开展“业务大讲堂”活动，以“业务大讲堂”为依托，紧密结合当前生产经营，分别就项目落地、实施过程中遇到的堵点、难点、痛点问题及取得的经验进行交流，为事业部发展提供动力；组织召开以“务虚拓思路，落地抓执行”为主题的务虚会和解放思想大讨论，充分结合事业部实际、投融建项目履约情况和发展前景，研讨出发展思路和举措；在事业部全体管理人员和党员中分别开展了“我为企业献一策”、“党员找难题”等活动，广大党员、管理人员深入查找制约事业部改革发展的短板、痛难点，活动共征集到各类问题48项，根据内容分别发给系统部门和主管领导，结合问题逐条归纳梳理，制定解决的措施、办法和途径。

事业部深入开展形势任务宣讲活动，以集团公司“三会”精神和两级公司发展思路、举措为重点，通过集中学习、在重点项目设置形势任务宣传展板、组织青年宣讲团在微信公众号线上宣讲等形式，开展形势任务教育，引导全体干部职工进一步统一思想，明确任务，凝聚力量，增强改革发展的信心和底气。

事业部坚持抓好对内对外宣传报道工作。通过在微信公众号开设企业新闻、先模人物、群团活动、培训学习、项目动态等栏目，大力宣传公司改革发展举措、先模人物、重点项目进展；同时，加大对外宣传力度，2022年以来，在中国建设网、中国报道、企业家日报、最河北等17家省级以上外部媒体发表文章近200篇，宣传了公司品牌，提升了公司形象。

事业部组织三八妇女节、五一劳动节、端午节等文体活动，积极参加集团组织的元旦长跑、篮球比赛等文体活动，丰富了职工的文化生活，有助于高素质员工队伍的建设。

事业部关心职工生活，坚持为职工办好事实事，除在元旦、春节、端午、五一等节假日组织开展慰问活动外，日常还从小处着眼、从细部入手，从衣食住行等方面关心员工，将“送温暖”、送爱心经常化，增强员工幸福感、归属感，促进员工干事创业的热情。

在即将到来的2023年，事业部将一如既往加强对员工进行人文关怀和激励，感受事业部的温暖，从而感动员工，增进员工归属感和向心力。

注重企业文化载体建设，营造有利于企业文化建设的和谐企业环境。通过开展多种多样的文化创建活动，利用“五一”、“国庆”等节日大力开展职工文体活动，广泛吸引职工参与，并鼓励职工参加集团公司举办的各项活动和比赛，以此来培育干部职工的集体光荣感和拼搏精神，使企业文化建设始终保持生机与活力。

要继续办好企业微信和企业网站，加大对外媒体宣传力度，充分发挥各类媒体的宣传、传达作用，使全体员工明确上级的工作部署以及事业部工作重点，了解事业部的工作动态。同时，为全体员工营造一个展示个人智慧、风采以及为企业的发展建言献策的平台，更是强化对事业部企业形象和投融建业务形象的推广,不断提高知名度,增强其影响力。

投融资事业部自成立以来，始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力,积极推进符合事业部自身特色的企业文化建设。通过企业文化建设，进一步开创事业部富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。