近日，灵宝市发改委积极响应“基层高效能治理·局长走流程”活动安排，党组书记、主任贺晓晖以普通办事群众身份，深入政务服务大厅发改委窗口及重点项目建设一线，沉浸式体验审批流程、现场协调解决问题，以实际行动推动服务提质、项目提速。
一 沉浸窗口体验， 助推项目备案“一次通过” 在政务服务大厅发改委窗口，贺晓晖全程协助灵宝函谷关旅游管理有限公司办理企业投资项目备案业务。从信息填报到线上提交，他详细了解企业在申报过程中遇到的堵点与难点，并指导企业一次性完成全部流程，当场出具河南省企业投资项目备案证明，真正实现了“一次性申报、一次性通过”。通过角色转换，从办事群众视角查找服务短板，为后续流程优化奠定基础。 二 直插项目一线， 现场协调破解建设难题 贺晓晖先后前往多个重点项目现场，靠前服务、精准施策。在开发区金源朝辉二期项目现场，他认真察看环评、安评、消防等各类验收资料，按照验收清单逐项销号，助力企业打通投产前的最后堵点，为早日实现全面达产、满产提供保障。在宝鑫电子源网荷储一体化项目现场，详细了解建设进度，针对存在的问题现场协调解决，并安排专人负责后续跟进，确保项目按既定时间节点高效推进。在阳平镇200MW/400MWh集中式储能电站项目现场，实地查看土建、升压区设备安装、储能设备安装及送出线路四大核心板块进展情况，要求相关科室全力做好服务保障，推动项目6月底并网运营。 三 深化活动成果， 三个方向提升服务效能 下一步，灵宝市发改委将紧扣现代化灵宝建设“33211”工作布局，以“一线思维”重塑服务链条，将“局长走流程”成果转化为服务企业、推进项目建设的实际成效。一是以“窗口服务”为突破口，不断完善项目审批流程，力争项目备案时限再压缩30%；二是以“项目建设”为着力点，不断完善项目调度机制，严格落实项目包联制度，推动服务精准对接、资源高效配置，持续将项目建设动能转化为高质量发展的实绩；三是以“要素保障”为支撑点，协调解决手续办理、融资需求等过程中的困难，以全方位要素保障推动项目建设提速增效。
