近日，集团公司2026年度管理创新成果评选结果揭晓，山西公司“员工安全星级评价”项目获管理创新成果优秀奖，《“员工安全星级评价”体系的构建与长效激励实践》获管理创新论文三等奖。
山西公司坚持问题导向、系统思维与数字赋能，遵循“行为可测量、过程可追溯、结果可应用”原则，构建“员工安全星级评价”体系。体系搭建“行为量化——星级映射——多元激励”三维闭环模型，重塑人因安全管理逻辑，有效破解员工安全行为量化难、过程追溯难、结果激励难等管理痛点。 该体系核心为“六维五星”量化模型，将员工安全意识与作业行为细化为6个维度、56项具体指标，实现科学评估与动态星级定级。同时深度融入长效激励机制，将星级评价结果与绩效薪酬、评优奖励、职务晋升等核心权益直接挂钩，打破安全管理“干好干坏一个样”的固有局面。创新推行的“团队+个人”双绩效系数模式，进一步树牢安全共担、责任共守理念。通过整合员工自评、同事互评、管理层点评等多源评价数据，形成“评价——反馈——培训——提升”全流程闭环管理，推动员工安全理念从“要我安全”向“我要安全”深度转变。 自体系实施以来，员工主动学习应急技能、考取职业资格证书的积极性显著提升，持证人员占比同比增长12%；一线员工主动排查上报较大及以上隐患数量增长近10倍，成功预判并管控风机叶片开裂、塔基倾斜等多类重大安全风险隐患，为公司集约化、一体化稳健运营筑牢了人员安全根基。
