为深入推进法治国企建设的部署要求，增强员工合规风险意识，进一步提升企业合规管理能力水平。5月16日，中国二冶陕西分公司召开法务专题会。陕西分公司党委书记、总经理李春杰主持会议并讲话。

会议针对陕西公司2024年一季度新发案件，从项目日常管理的易出现的风险，以农民工实名制问题、建筑施工合同风险、实际施工人、买卖合同风险为切入点，结合当前工作中存在的问题及多个案例，讲解了合规管理工作相关要求。

针对2024年合规管理工作，李春杰指出，要重点围绕“加强法务系统管理，积极推进合规管控；全面排查项目风险，通过以案促管示警；压控新增案件、减少陈旧案件”的思路开展部署全年合规管理工作。他要求：一是夯实责任主体，强化部署落实，加强案件考核制度，分类处理案件，通过月度例会的梳理，做好典型案例复盘等举措，把风险前置的法务管理理念贯穿到合规管理的全过程；二是深入总结提炼，倒逼排查短板，继续开展对项目部法律风险防控检查，组织专题法律培训，对标提升管理水平，加强对“项目经理是案件处理的第一责任人”理念的考核奖惩，从根源上减少涉诉风险；三是提升专业能力，强化协同联动，建立法律合规审查机制，加强与相关部门的工作联动。

此次专题会进一步提升了公司管理和项目履约的合规性，接下来，公司将不断规范员工日常业务操作流程，督促全员树立正确的合规理念，不断提升合规职业操守，努力营造“不敢违规、不愿违规”的合规氛围，切实推进公司合规建设再上新台阶，运用法律思维为公司有效避免风险，为实现高质量发展提供基础保障。

陕西分公司领导班子、安全总监，各部室负责人在主会场参会，在建项目全体管理人员视频参会。（王成祖）