“向潮水夺地，向海涂要粮。”在王永兴的童年记忆中，父辈们围垦海涂、围海造田时繁忙的身影仍然在他的脑海中挥之不去。时光缓缓地流淌在岁月的长河里，从围垦时代盛行的茅草房到八九十年代的平房、砖瓦房，再到今时今日遍地的小洋楼，繁华都市里高耸入云的摩天大楼，王永兴深刻地见证了中国房屋建筑结构翻天覆地的变化和革新。当他将创业的步伐从杭州移到桐乡，又会在钢结构建筑领域开辟出怎样一方新的天地？让我们一起聆听浙江铭凯集成房屋股份有限公司董事长王永兴的“再创业”故事。
乌镇运河边，迎来发展“新机遇”
时光追溯到2008年，此时的王永兴已经在建筑行业摸爬滚打十余载，积累了充足的行业经验。他对钢结构应用前景满怀信心和热情，打算寻找一片热土，挖掘行业新趋势，新建专业化高标准综合型厂房。经过多方考察，他将新工厂的地理位置敲定在了桐乡乌镇。王永兴说：“我曾经在游览乌镇水乡风光的时候，发觉那里古色古香的水阁民居与现代化建筑有机融合，形成的房屋集群看上去相当协调，这给我带来了新的思考和启发。乌镇处于长三角地区核心地带，作为杭嘉湖地区的经济高地之一，它具备得天独厚的区位优势，交通便利，营商环境优良，有助于预设的产业项目顺利落地。乌镇在2014年被确定为世界互联网大会乌镇峰会永久会址，这对我来讲颇具吸引力。”
2010年，王永兴创办了浙江铭凯集成房屋有限公司。铭凯集成临近京杭大运河乌镇段，王永兴利用大运河的水利交通优势筹建了一座800吨级的专用码头，用于货物运输。他表示，制造基地历经三年艰辛建设，终于竣工落地投入试生产。在此期间，王永兴和研发团队密切关注并且紧跟国家政策，精确瞄准国内市场空白，预测市场需求导向，严格遵守产品研发新标准，践行绿色、低碳、节能、环保理念，加大市场推广力度，提高市场对产品的认可度。
汶川地震中无数楼房顷刻间损毁坍塌，造成大量的人员伤亡和财产损失，成千上万的家庭流离失所，这给建筑抗浮设计敲响了警钟。为避免悲剧再次发生，王永兴重点分析了房屋的倒塌原因——这些建筑在建造时没有考虑抗震设防因素，也未曾进行正规的抗震设计和施工，因此存在不小的安全隐患。他寻思道：“产品研发方向何不从解决农村危房问题入手？着力为居民住房安全保驾护航。”于是，他与团队共同开发出多种新型实用的钢筋桁架楼承板、彩钢板、铝镁合金复合纳米板、C型钢、镀铝锌钢板等产品，其中铝镁合金复合纳米板的使用寿命最长可以达到50年，他们积极参与新农村拆迁安置房、高端别墅建造。
据王永兴介绍，农村轻钢别墅是铭凯集成落户乌镇后的第一个项目。轻钢别墅（轻钢结构房屋）质地轻、材料薄，不会占用过多的空间，在地震中具有较强的抗震能力和刚性。回看当时的社会生产环境，小跨度工业厂房占据大多数，随着工业化进程的加速，土地资源日渐紧张，现有的传统低矮厂房已经无法满足日益扩张的生产需求。王永兴说：“我们唯有向空中要地，搜集研究大量的国内外文献资料，对钢筋桁架楼承板进行改造升级，实现每平方米承重一吨，叉车在厂房上下层均能正常行驶，这才缓解了多层厂房用地紧张的问题。”
精于工、匠于心 、品于行
装配式建筑，顾名思义，就是把传统建造方式中的大量现场作业工作转移到工厂进行，在工厂加工制作好建筑用构件和配件，如：楼板、墙板、楼梯、阳台等，运输到建筑施工现场，通过可靠的连接方式在施工现场装配安装而成的建筑。王永兴告诉记者，装配式建筑相对于传统建筑而言均采用室内电能生产，建造速度更快，拆卸方便，可重复利用，对环境破坏性小，有利于节约资源能源、减少施工污染。2017年1月10日，住建部发布了装配式建筑三大标准。而后，各地纷纷出台政策措施，加快推动预制混凝土结构、钢结构等多种形式的装配式建筑发展。政策利好频出，装配式建筑迎来黄金时代。王永兴顺势而为，借势而进。这年深秋，铭凯集成整体搬迁工作圆满完成，不断焕发新机，成为一家集钢结构建筑材料研发、制造、安装与服务为一体的综合型新型建材企业。“千红万紫安排著，只待新雷第一声。”置身于焕然一新的工作环境，王永兴内心充满喜悦。他将继续带领全体“铭凯人”砥砺奋进，阔步前行。
王永兴认为，企业生产力的提升须臾离不开自主创新，以及国家高度重视保护智力成果权，更离不开每位在岗人员对钢结构工艺品质孜孜不倦的追求。铭凯集成凭借对细节近乎苛刻的把控，对每一道细小工艺环节的严格把关，对技术的打磨钻研，故而获得“一种装配式轻质保温快装集成房屋及其安装方法、一种预制板与结构梁的连接结构”等多项发明专利和实用新型专利，获评“高新技术企业”“浙江省科技型企业”“全国建筑业特级企业”等。面对这些殊荣，王永兴谦虚地说：“非常感谢政府及有关部门的支持和信任，我们的付出得到了认可，沉甸甸的荣誉是实力的证明，是一种鼓励，更是对我们企业极大的鞭策。”
对于建材企业来说，建筑材料管理至关重要，它关系到工程项目的质量、成本和安全。通常情况下，建筑材料成本往往占总项目成本的60%以上。针对建筑材料生产、经营、销售环节的管理方法和模式，王永兴分享道：“在合法合规的前提下，我们挑选原材料时，务必考虑成本的合理利用率、回报率，其中成本控制管理涉及时间、季节性、市场行情波段三个要素。选定材料后，打通上下游产业链，与优秀可靠的供应商、经销商构建良好的合作关系，实现企业资源有效交互，保证每个项目尽善尽美不会半途而废。”
铭凯集成生产制造的产品畅销全国各地，远销欧美、中东、北非、东亚等几十个国家和地区。谈及未来的市场布局，王永兴介绍道：“我们在坐稳国内市场的同时，主动融入‘一带一路’建设，泰然自若地应对国际环境巨变，深度拓宽海外市场，与同一专业领域的合作伙伴抱团取暖，实现共赢发展。”前不久，王永兴以第一作者的身份参与发表论文《现代企业内部控制风险的防范与应对举措》，为中小企业指点迷津。论文中重点提出，作为小型建筑公司项目经理，应当拥有战略性眼光、发散性思维、领先的组织能力，通过科学预算管控、资产管理对内控管理进一步强化，确保企业员工对内部控制工作形成正确的认知并且严格执行内控工作。建立与企业战略目标相符的内部控制制度，进而有效提升企业的经济效益，促进企业健康长远发展。
在王永兴看来，人才培养同企业需求相结合是提高人才素质、促进企业进步的关键环节。用人是一门学问，需得在实践中逐步探索。身肩企业掌舵人重任，一定要用全新的思维、快捷的办法解决用人问题。除此之外，他建议道：“在一个建筑工程项目中，合理安排工期和人员调度，按照约定的事项，加快施工进度，促使实际竣工日期早于计划的竣工日期。施工过程中涉及的各个部分，都要全方位、多渠道、逐点分析，统筹兼顾，总结量化，便于在控制项目进程时更加得心应手。”
从传统文化中汲取精神力量
众所周知，中国传统文化对于企业文化的营造和构建发挥着举足轻重的助推作用，而儒、释（佛）、道三家的思想和文化体系构成中国传统文化的主体。王永兴深切领悟到文化思想之于企业家精神信仰形成和企业运作的重要性。他表示，儒家提倡中庸之道、诚意正心、义利并举，经营企业亦是如此，现代企业管理中也需要寻求一种平衡和谐的状态。佛教的经世济众、众生平等、自利利他精神对于完善企业文化具有借鉴意义。佛家有四种度化众生的方法，称为‘四摄法’，即布施摄，爱语摄，利行摄，同事摄。企业领导者可以合理地运用四摄法管理企业，做“爱”“和”“善”的传播者和践行者。道家遵循自然规律，提倡无为而治。同样，企业经营只有遵循市场客观规律，先于竞争对手满足客户需求并获得收益，才会在激烈的竞争中立于不败之地。
作为中国建筑行业十大品牌诚信单位，铭凯集成始终把客户口碑放在首位，秉承“质量是企业的命脉，诚信是企业的基石”理念，坚持走品牌服务的良性循环路线。对此，王永兴深有体会地谈道：“金杯银杯不如老百姓的口碑，诚信是建立良好口碑的重要品质，也是当代企业家精神的内核。诚信不仅体现在对客户的承诺，还体现在对员工、对市场、对家庭、对社会的责任承担上。”
近些年，越来越多建工学子毅然决然投身于建筑行业创业之路。王永兴深感欣慰地说道：“建工类专业大学生创业是一个特别好的现象。建筑行业对于年轻人而言极具挑战性，涉及许多不同的细分行业。从项目谈判、文件制作、项目框架搭建，到各个班组分工协作，施工队的安全管理，过程纷繁复杂，需要极强的耐心。我建议他们先锻炼好干事创业的‘内功’，稳扎稳打，切勿心急浮躁、故步自封，踏实做事，真诚待人，这样能够在最短的时间内抓牢技术，习得本领。”
凝聚共识形成校友合力
王永兴不仅是位成功的企业家，也是浙江大学校友企业家嘉兴同学会会长。他坦言：“在众多高校组织中，浙江大学校友企业家总会及各个分会组织一直走在前列。浙江大学校友企业家嘉兴同学会成立十多年以来，众多校友在嘉兴经济建设过程中充当着榜样引领作用，并且在新时代的大浪潮中乘风破浪，持续前行不掉队。作为会长，带领嘉兴同学会朝着更加规范化、制度化方向前进是我义不容辞的责任，这也是我理应做好的分内之事。”
关于如何增强嘉兴同学会组织活力方面，王永兴指出，同学会是一个松散型的组织，可以通过形式多样、内涵深蕴的系列活动串联起同学间的情谊，凝聚校友力量。他说：“同学会本身是一个相互学习，相互借鉴，资源共享的平台，首先应加强与当地政府的交流合作，在此基础上加深同学之间的熟悉度。面对错综复杂的形式和严峻的风险挑战，大家共进退，同成长，担当作为，架起校友与校友，校友与母校，校友与企业，校友与政府，校友与社会之间的沟通桥梁，发挥好牵头抓总的枢纽作用，服务同学，回报母校，回馈社会。”
浙江大学校友企业家嘉兴同学会的发展无法脱离品牌文化建设的支撑。王永兴表示，浙江大学校友企业家嘉兴同学会将通过杂志刊物，视频号、抖音等新媒体平台，记载并呈现浙江大学校友企业家嘉兴同学会的历史和新闻事件，宣传浙大校友的风采，展现校友企业的风范。“我们通过不同的媒介留存属于嘉兴同学会的难忘记忆、温馨瞬间，总结有得有失的经验教训，带着轻盈感轻装上阵，这对于企业今后的发展或者企业家的事业一定会起到推动作用，并且是一件意义非凡的事情。”王永兴说。
尾声
“钢铁大王”安德鲁·卡耐基曾说：“强烈的社会责任感才是一个伟大企业家的标志。”王永兴对于企业家社会责任这一论题也有自己的真知灼见。他诚恳地说道：“企业家应该承担的责任在于企业家本身，每位企业掌门人将企业运营得当，才能为员工打造多维度成长的平台，勇于开拓，矢志进取，为国家，为社会创造财富。”
“创业路上，家人是我的第一个合作伙伴，家永远是温暖的港湾，在家庭生活中，理所当然地扮演好丈夫、儿子、父亲的角色是我的本分。而教育孩子是为人父母的重大课题，身处‘知识型社会’浪潮中，我们应该引导孩子学会储备知识，只有掌握知识，才能改变未来。”在提及家人和孩子时，王永兴言语中流露着慈父、孝子、好丈夫的温柔。
上海金茂大厦、杭州奥体博览城、西湖文体中心、宁波中心大厦……诸多城市地标性建筑的背后，皆有铭凯集成参与建造的身影。谈及那些令人瞩目的成绩，王永兴的兴奋之情溢于言表。他把萧山人的“围垦精神”植入城市建设中，肩负新时期建筑业的使命，引领铭凯集成为经济社会绿色可持续发展赋予源源不绝的新动能。（实习生 徐寒琪 记者 吕允富）
