理想信念是精神之钙，红豆集团“三自六化”先锋中每一名优秀党员都以自己的实际行动，践行着榜样力量。他们用担当与责任诠释初心使命，理想信念坚如磐石。让典型引路和发挥示范作用，历来是我们党重要的工作方法，也历来是红豆集团战胜困难的法宝。面对外部大环境的不确定性，红豆集团通过评选先锋堡垒、党员先锋等活动，提振全员精气神，树立克服困难、战胜困难的坚定信心。红豆童装公司电商二公司总监邵艳峰就是其中的优秀代表。

随着多种电商业态的快速发展，电商行业竞争日趋激烈，面对各种压力，邵艳峰带领团队迎难而上，坚持以产品为核心，2023年实现销售利润逆势双增长，全年营收同比增长35%；利润同比增长58%；资产收益率达69%；同时特别注重用户积累，2023年关注店铺粉丝同比增长513%；私域会员同比增长120%，在红豆集团党委发起的“以‘三自六化’推进高质量发展争当先锋”主题活动中，邵艳峰荣获“红豆集团高质量发展‘三自六化’先锋”的荣誉称号。

邵艳峰于2013年8月加入红豆，先后担任红豆远东公司品牌文化部负责人和羽绒服电子商务负责人，展现出了出色的管理能力和领导潜力。2016年，他调任到小红豆童装，成功推动了该品牌电商的快速发展。在团队的努力下，小红豆童装成功转型为红豆童装电商二公司，凭借过人的谋略和坚持不懈的毅力，从零做起，把小红豆童装电商发展起来。

作为一名共产党员，邵艳峰在工作中严格要求自己，时刻加强自身党性修养，在岗位上兢兢业业，充分发挥模范带头作用。邵艳峰多次受到红豆童装公司和红豆集团公司表彰，多次获得集团五四青年标兵和集团优秀共产党员的荣誉称号。2021年，在红豆集团党委开展的“庆百年报党恩争先锋”主题活动中，30多岁的邵艳峰因成绩突出被评为“党员先锋”。这既是对他个人业绩的肯定，也是对他领导团队的认可。

“勇于尝试、接受挑战”一直是邵艳峰的工作信条。他在小红豆童装电商的初期面临着巨大的困难，但他坚持以产品为核心，带领团队逐步打开了电商的大门。在他的领导下，小红豆童装电商成功转型，实现了销售逆势增长，为后来的高质量发展奠定了坚实基础。

他在团队面临转型升级时，决心从活动型店铺转变为日销型店铺。在转型之初的三个月里，店铺的销量不升反降，这让邵艳峰压力倍增。“我是一个不服输的人，越是压力大，越是激发我的斗志。”邵艳峰说。斗志来自邵艳峰不怕苦、肯学习的一股精气神。他带领团队紧跟行业标杆和集团内优秀电商公司学习，通过聚焦产品、提质优化，用优质产品慢慢赢得用户口碑，同时也注重粉丝会员的积累，用心抓住每一个用户，以品质去赢取更多粉丝信赖。5个月后，店铺整体情况逐步向好，也印证了邵艳峰的转型决定是正确的。这一经历不仅是对他领导能力的考验，也是对团队凝聚力和执行力的检验。

在电商行业的变幻莫测中，邵艳峰以优秀的领导力和敏锐的洞察力，成功引领红豆童装电商迎接新的挑战。作为红豆集团高质量发展的“三自六化”先锋，邵艳峰不仅在业绩上取得了显著成绩，更在团队建设和应对复杂局面中展现了卓越的领导品质。“把大事做好，把小事做细”是邵艳峰的管理理念。在他的带领下，红豆童装电商二公司在面临各种困难时，展现出强大的组织协调能力。在困境中，邵艳峰不仅展现了过硬的业务能力，更是充分发挥党员先锋模范作用。

邵艳峰凭借出色的业绩和卓越的领导力，带领团队不畏艰难，锐意进取，在重重困境中闯出一片新天地，取得亮眼新业绩，将红豆童装电商由小到大，一步一个脚印，不断发展壮大。他鼓励团队成员相互信任、密切交流，共同面对工作中的问题和困难。通过定期的团队学习和讨论，他不仅提升了团队整体学习力，还培养了一支凝聚力强、执行力强的高效团队。

“坚持是成功的关键”是邵艳峰一贯的口头语。 “坚持一项事业，需要具备强大的意志力和毅力，因为沿途会有各种各样的诱惑和阻碍。每一个曲折、每一次坎坷都考验着一个人的耐心和决心。”邵艳峰说，“坚持是一场长跑，不仅要适应变化的环境，还需要不断调整心态，保持对目标的清晰认知。在这个过程中，时常会感到孤独和无助，但正是在这种困境中，锤炼出的品格和意志力才是最坚固的。”

先锋是看得见的标杆，榜样是触得到的力量。红豆集团“党员先锋”的事迹可学可做、精神可追可及。学习“党员先锋”，像他们一样坚定理想信念、坚定奋斗意志、坚定恒心韧劲，脚踏实地把每件平凡的事做好，一切平凡的人都可以获得不平凡的人生，一切平凡的工作都可以创造不平凡的成就。(宏轩)